Controllo di gestione strategico: la Balanced Score Card

Definire ed attuare la strategia è il principale scopo del management aziendale, attività oggi ancor più difficile in un ambiente economico in rapida evoluzione che richiede attenzione costante e massimo coordinamento per raggiungere gli obiettivi. La metodologia della Balanced Score Card mette a disposizione uno schema logico per costruire il sistema di controllo, permettendo una misurazione efficace dell’attività aziendale esaminata sotto i suoi aspetti principali. Caratteristiche del sistema sono l’attenzione alla misurabilità dei risultati e all'importanza del coordinamento tra le diverse componenti della attività d’impresa.  Nel corso verranno forniti template e schemi di applicazione, con esempi pratici di applicazione.

9:00 - 13:00

SEDE DI SVOLGIMENTO: Assolombarda Confindustria Milano, Monza e Brianza - via Pantano 9, Milano

date disponibili

21 febbraio 2018


  • Partecipante associato ad Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza: € 270 (+ IVA).
  • Partecipante non associato ad Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza: € 330 (+ IVA).

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Davide Inclimona
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