Delega e coaching: strumenti per la crescita del collaboratore

Delega e coaching: strumenti per la crescita del collaboratore
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Coinvolgere di più le persone, far comprendere loro l’importanza di sapersi adattare nelle situazioni di cambiamento. Acquisire gli strumenti di base per gestire i propri collaboratori facendoli crescere gradualmente e allo stesso tempo rinforzando, come capi, il proprio ruolo imprescindibile di punto di riferimento all’interno dell’organizzazione.
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di riferimento
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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