Sviluppo delle organizzazioni, dei processi e delle risorse umane

Servizi personalizzati per la crescita delle organizzazioni e delle persone che le compongono

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A chi ci rivolgiamo

Imprenditori, responsabili di produzione, responsabili commerciali e, in generale, a chi si occupa di organizzazione aziendale, responsabili e direttori risorse umane di piccole e medie imprese.

La nostra offerta

Soluzioni concrete per far crescere le organizzazioni e le persone che le compongono: assistenza qualificata per lo sviluppo di un efficace sistema di gestione ed ottimizzazione dei processi aziendali e delle risorse umane.

Sviluppo dei processi aziendali

Sviluppo dei processi aziendali

Le nostre soluzioni si basano sul metodo Lean: un insieme di principi e tecniche specifiche che punta a ridurre sistematicamente gli sprechi e i costi operativi e ad ottimizzare le performance aziendali aumentando il valore fornito al cliente.
In dettaglio:

  • Analisi organizzativa e dei flussi di lavoro
  • Definizione dei progetti di miglioramento basati su standard di lavoro, valorizzazione delle risorse, semplificazione e miglioramento continuo
  • Formazione a catalogo e personalizzata in azienda oltre a percorsi di certificazione Lean Green Belt

Sviluppo delle risorse umane in azienda

Dopo una prima fase di assessment, si definiscono gli strumenti di crescita e gestione del proprio personale. Abbiamo pensato a un’offerta che supporti a 360° le funzioni HR, per aiutare le organizzazioni e le proprie risorse a vivere il business con efficacia e efficienza. 

In dettaglio:

  • Sistemi di rilevazione e valutazione della performance
  • Mappatura dei ruoli e job description
  • Sviluppo piani di carriera

Passaggio Generazionale

Insieme ad Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza, possiamo aiutarvi ad affrontare il passaggio generazionale, momento cruciale della vita di una azienda familiare. Il trasferimento da una generazione all’altra del patrimonio di know how, competenze e relazioni acquisite in molti anni di attività è un processo molto delicato che va gestito al meglio per salvaguardare a ogni livello il proprio business. 

La partnership con la Cattedra AIdAF-EY di Strategia delle Aziende Familiari dell’Università Commerciale L.Bocconi, ci permette di offrire alle nostre aziende clienti un servizio personalizzato di check up azienda/famiglia con l’obiettivo di impostare correttamente il progetto.

Il percorso, partendo dall’analisi a 360° dell’organizzazione, della governance e del business di riferimento, permette di definire in tempi brevi gli strumenti idonei per il successo del cambiamento tanto per i singoli attori quanto per la struttura aziendale.

Il servizio si articola come segue:

  • Analisi della situazione aziendale e familiare
  • Analisi organizzativa e manageriale 
  • Analisi economico/patrimoniale dell’azienda 
  • Interviste con attori interni e esterni all’organizzazione 
  • Presentazione di un action plan strutturato 
  • Accompagnamento nelle attività di negoziazione tra gli attori 
  • Stesura patti di famiglia e parasociali 
  • Consulenza organizzativa 
  • Coaching 
  • Counseling 
  • Formazione

Temporary Management

Puoi disporre, senza impegni vincolanti, di una risorsa attentamente selezionata, con una forte esperienza e un solido percorso professionale. Questi professionisti “a tempo” sono normalmente impiegati per periodi dai 3 ai 9 mesi, e aiutano le imprese ad affrontare alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassestamento economico e finanziario) che positivi (crescita, sviluppo di nuovi business). 

 

Perché noi

I Vantaggi

  1. Individuazione sistematica delle aree da migliorare, portando alla luce anche problematiche sottovalutate e/o nascoste
  2. Crescita di competitività grazie ad una riduzione degli sprechi produttivi/amministrativi ed economici attraverso l'efficientamento dei processi operativi
  3. Semplificazione dei processi per fare il primo passo verso l’industria 4.0
  4. Visione chiara rispetto alle potenzialità presenti in azienda dal punto di vista delle risorse umane
  5. Percorsi di crescita del proprio personale realmente orientati allo sviluppo del business

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Gianluca Manzo
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Gianluca Manzo

Compliance, Sviluppo delle Organizzazioni e dei Processi, Passaggio Generazionale

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