A chi ci rivolgiamo
Imprenditori, responsabili di produzione, responsabili commerciali e, in generale, a chi si occupa di organizzazione aziendale, responsabili e direttori risorse umane di piccole e medie imprese.
La nostra offerta
Soluzioni concrete per far crescere le organizzazioni e le persone che le compongono: assistenza qualificata per lo sviluppo di un efficace sistema di gestione ed ottimizzazione dei processi aziendali e delle risorse umane.
Sviluppo dei processi aziendali
Le nostre soluzioni si basano sul metodo Lean: un insieme di principi e tecniche specifiche che punta a ridurre sistematicamente gli sprechi e i costi operativi e ad ottimizzare le performance aziendali aumentando il valore fornito al cliente.
In dettaglio:
- Analisi organizzativa e dei flussi di lavoro
- Definizione dei progetti di miglioramento basati su standard di lavoro, valorizzazione delle risorse, semplificazione e miglioramento continuo
- Formazione a catalogo e personalizzata in azienda oltre a percorsi di certificazione Lean Green Belt
Sviluppo delle risorse umane in azienda
Dopo una prima fase di assessment, si definiscono gli strumenti di crescita e gestione del proprio personale. Abbiamo pensato a un’offerta che supporti a 360° le funzioni HR, per aiutare le organizzazioni e le proprie risorse a vivere il business con efficacia e efficienza.
In dettaglio:
- Sistemi di rilevazione e valutazione della performance
- Mappatura dei ruoli e job description
- Sviluppo piani di carriera
Passaggio Generazionale
Insieme ad Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza, possiamo aiutarvi ad affrontare il passaggio generazionale, momento cruciale della vita di una azienda familiare. Il trasferimento da una generazione all’altra del patrimonio di know how, competenze e relazioni acquisite in molti anni di attività è un processo molto delicato che va gestito al meglio per salvaguardare a ogni livello il proprio business.
La partnership con la Cattedra AIdAF-EY di Strategia delle Aziende Familiari dell’Università Commerciale L.Bocconi, ci permette di offrire alle nostre aziende clienti un servizio personalizzato di check up azienda/famiglia con l’obiettivo di impostare correttamente il progetto.
Il percorso, partendo dall’analisi a 360° dell’organizzazione, della governance e del business di riferimento, permette di definire in tempi brevi gli strumenti idonei per il successo del cambiamento tanto per i singoli attori quanto per la struttura aziendale.
Il servizio si articola come segue:
- Analisi della situazione aziendale e familiare
- Analisi organizzativa e manageriale
- Analisi economico/patrimoniale dell’azienda
- Interviste con attori interni e esterni all’organizzazione
- Presentazione di un action plan strutturato
- Accompagnamento nelle attività di negoziazione tra gli attori
- Stesura patti di famiglia e parasociali
- Consulenza organizzativa
- Coaching
- Counseling
- Formazione
Temporary Management
Puoi disporre, senza impegni vincolanti, di una risorsa attentamente selezionata, con una forte esperienza e un solido percorso professionale. Questi professionisti “a tempo” sono normalmente impiegati per periodi dai 3 ai 9 mesi, e aiutano le imprese ad affrontare alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassestamento economico e finanziario) che positivi (crescita, sviluppo di nuovi business).
Perché noi
I Vantaggi
- Individuazione sistematica delle aree da migliorare, portando alla luce anche problematiche sottovalutate e/o nascoste
- Crescita di competitività grazie ad una riduzione degli sprechi produttivi/amministrativi ed economici attraverso l'efficientamento dei processi operativi
- Semplificazione dei processi per fare il primo passo verso l’industria 4.0
- Visione chiara rispetto alle potenzialità presenti in azienda dal punto di vista delle risorse umane
- Percorsi di crescita del proprio personale realmente orientati allo sviluppo del business
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