Consulenza Strategica Organizzativa

Servizi personalizzati per accompagnare la crescita e il cambiamento delle organizzazioni e delle persone che le compongono

Richiedi Informazioni

A chi ci rivolgiamo

Imprenditori, responsabili del personale,  responsabili di produzione, responsabili commerciali e, in generale, a chi si occupa di organizzazione aziendale di piccole e medie imprese.

La nostra offerta

Soluzioni concrete per lo sviluppo delle organizzazioni, dei processi e delle Risorse Umane.

Management Consulting

Management Consulting

In un contesto economico sempre più competitivo e dinamico, è necessario che l’organizzazione, i processi e le risorse siano allineati rispetto a obiettivi di performance aziendale ed individuale.

In tema di cambiamento e sviluppo organizzativo le soluzioni di supporto più efficaci sono quelle che rispecchiano realmente i bisogni dell’azienda. Formule di intervento standard spesso non garantiscono risultati concreti e duraturi.

Partendo da un check up organizzativo ci sarà possibile definire in breve tempo le aree di miglioramento tanto della struttura organizzativa quanto dei processi e delle risorse umane.

L’indagine, inoltre, è un potente strumento di primo coinvolgimento della popolazione aziendale e una occasione funzionale a incrociare il percepito della direzione con la «voce» di manager e collaboratori.

I nostri servizi:

  • Riorganizzazione aziendale e change management 
  • Conduzione di assessment valutativi
  • Definizione di Mission e Vision
  • Mappatura dei ruoli, job description e mansionari
  • Sviluppo piani di carriera
  • Analisi e reingegnerizzazione dei flussi di processo anche tramite metodologia Lean
  • Supporto a ufficio Risorse Umane per la definizione di azioni di sviluppo
  • Definizione, implementazione e gestione di sistemi di rilevazione e valutazione dalle performance

I servizi sopra riportati possono essere erogati in moduli o singolarmente a seconda delle esigenze aziendali.  


AZIENDE FAMILIARI E PASSAGGIO GENERAZIONALE

Il tessuto imprenditoriale del nostro Paese è indiscutibilmente caratterizzato dall’attività delle aziende familiari. Organizzazioni tipicamente e in maggior numero di piccole e medie dimensioni che, nel momento del passaggio generazionale, vivono un momento molto delicato e importante: il trasferimento da una generazione all’altra del patrimonio di know-how, competenze e relazioni acquisite in molti anni di attività è un processo delicato che va gestito al meglio per salvaguardare il business e la continuità aziendale.

Forti di una lunga esperienza al fianco di aziende familiari di diversa dimensione e classe merceologica di riferimento e in stretta sinergia con le attività già erogate da Assolombarda, supportiamo le imprese in questo importante processo di cambiamento.

Il percorso, partendo dall’ analisi a 360° dell’organizzazione, degli assetti proprietari e di governance permette di definire in tempi brevi gli strumenti idonei per il successo del cambiamento, tanto per i singoli attori quanto per la struttura aziendale.

Il servizio si articola come segue:

  • Analisi degli assetti proprietari
  • Analisi degli strumenti di governance adottati
  • Analisi organizzativa e manageriale
  • Analisi economico/patrimoniale dell’azienda
  • Presentazione di un action plan strutturato per accompagnare la transizione (anche prospettica)
  • Individuazione delle soluzioni giuridiche, fiscali e societarie maggiormente efficaci
  • Supporto nelle attività di negoziazione tra gli attori
  • Consulenza organizzativa e sviluppo delle competenze della nuova generazione

Brochure Passaggio Generazionale 

Perché noi

I Vantaggi

    1. Grazie al confronto con esperti della materia, potenziamento della propria azione manageriale
    2. Ascolto e valutazione delle risorse
    3. Individuazione delle aree di miglioramento portando alla luce problematiche sottovalutate e/o nascoste
    4. Efficientamento della struttura organizzativa e miglioramento del clima aziendale
    5. Responsabilizzazione delle risorse ed aumento della proattività
    6. Riduzione degli sprechi e ottimizzazione dei processi

              VUOI MAGGIORI INFORMAZIONI?

              Chiara Belfiore
              Contatta il Service Manager
              di riferimento
              Chiara Belfiore

              Smart Working e Passaggio Generazionale

              Compila la tua richiesta e ti contatteremo il prima possibile


              Siamo anche sui social

              Seguici su tutti i nostri canali dedicati