Consulenza Strategica Organizzativa

Servizi personalizzati per accompagnare la crescita e il cambiamento delle organizzazioni e delle persone che le compongono

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A chi ci rivolgiamo

Imprenditori, responsabili del personale,  responsabili di produzione, responsabili commerciali e, in generale, a chi si occupa di organizzazione aziendale di piccole e medie imprese.

La nostra offerta

Soluzioni concrete per lo sviluppo delle organizzazioni, dei processi e delle Risorse Umane.

MANAGEMENT CONSULTING

MANAGEMENT CONSULTING

In un contesto economico sempre più competitivo e dinamico è necessario che l’organizzazione, i processi e le risorse umane siano allineati rispetto a obiettivi di performance aziendale ed individuale.

Individuare punti di forza e debolezza della propria organizzazione e valutare con attenzione le possibili aree di miglioramento sono valori imprescindibili per riflettere su una corretta struttura organizzativa: formata dalle “giuste” risorse umane e supportata da processi efficaci.  

 


CONSULENZA STRATEGICA ORGANIZZATIVA: UN APPROCCIO INTEGRATO

Se è vero che la capacità di leggere la propria organizzazione, anticipare e gestire il cambiamento sono valori fondamentali per il consolidamento e la crescita della propria azienda è anche vero che, in tema di sviluppo, le soluzioni di supporto più efficaci sono quelle che rispecchiano realmente i bisogni dell’impresa. Formule di intervento standard spesso non garantiscono risultati concreti e duraturi.

Ogni “dimensione” aziendale deve essere accompagnata da un approccio coerente ed integrato:

  • Per l’organizzazione: tutte le organizzazioni evolvono, si sviluppano e si adeguano ai cambiamenti interni ed esterni. Saper leggere le necessità e individuare i punti critici non basta; occorre anticipare il cambiamento e saper rendere le evoluzioni opportunità. 
  • Per le risorse dell’organizzazioneogni organizzazione richiede una definizione dei ruoli e delle attività in modo da valorizzare al meglio il profilo dei dipendenti. Ruoli chiari e ben definiti allineati con gli obiettivi aziendali e supportati da sistemi incentivanti garantiscono maggiore produttività. 
  • Per i processiun corretto impianto procedurale, coerente rispetto alla struttura di riferimento e alle persone che la compongono, permette di evitare inefficienze e disporre di una struttura organizzativa altamente performante. Il supporto di metodologie in grado di ottimizzare l’attività dei singoli nel dialogo trasversale tra le diverse funzioni aziendali sono valori fondamentali per un’azienda dinamica.

Una attività di check up organizzativo permette di definire in breve tempo le aree di miglioramento tanto della struttura organizzativa quanto dei processi e delle risorse umane. L’indagine, inoltre, è un potente strumento di primo coinvolgimento della popolazione aziendale e un’occasione funzionale a incrociare il percepito della direzione con la «voce» di manager e collaboratori.

I nostri servizi:

  • Check up organizzativo
  • Riorganizzazione aziendale e change management 
  • Conduzione di assessment valutativi
  • Definizione di Mission e Vision
  • Mappatura dei ruoli, job description e mansionari
  • Sviluppo piani di carriera
  • Analisi e reingegnerizzazione dei flussi di processo anche tramite metodologia Lean
  • Supporto a ufficio Risorse Umane per la definizione di azioni di sviluppo
  • Definizione, implementazione e gestione di sistemi di rilevazione e valutazione dalle performance

 

Perché noi

I Vantaggi

    1. Grazie al confronto con esperti della materia, potenziamento della propria azione manageriale
    2. Ascolto e valutazione delle risorse
    3. Individuazione delle aree di miglioramento portando alla luce problematiche sottovalutate e/o nascoste
    4. Efficientamento della struttura organizzativa e miglioramento del clima aziendale
    5. Responsabilizzazione delle risorse ed aumento della proattività
    6. Riduzione degli sprechi e ottimizzazione dei processi

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              Chiara Belfiore
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              Chiara Belfiore

              Service Manager Consulenza Strategica Organizzativa

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