Gestione e Sviluppo dei collaboratori
Dettagli del corso
- Programma
- Docenti
- Destinatari
- Note
- Requisiti
- Referenti
PROGRAMMA DIDATTICO:
- Cos’è il Performance Management: identificare e condividere le competenze chiave per il successo di un ruolo
- Come si struttura un processo di performance management
- definizione degli interlocutori
- le fasi del processo
- la definizione degli obiettivi
- Prepararsi a sostenere il colloquio di feedback
- chiarire le aspettative e assegnare gli obiettivi in modo efficace
- il feedback correttivo e la gestione dell’errore come opportunità di apprendimento
BARBARA SANGALLI – ha iniziato la sua carriera lavorando nelle Risorse Umane di un’azienda multinazionale dove si è occupata di tematiche inerenti la gestione e lo sviluppo delle persone. Da 20 anni realizza e coordina progetti di valutazione del personale, percorsi di formazione manageriale, comportamentale e coaching guidata dalla sua passione per le persone.
A tutti coloro che desiderano acquisire tecniche e strumenti per strutturare un processo di performance management e prepararsi a gestire i colloqui di feedback con i collaboratori.
EDIZIONE WEBINAR:
Il corso sarà trasmesso via Microsoft Teams, con la possibilità di partecipare via web o app tramite qualsiasi pc. I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione, unitamente al materiale didattico, il giorno prima del corso.
Il corso non è video-registrato.
EDIZIONE WEBINAR:
- Pc
- Buona connessione internet
- Microfono e webcam attivi
- Il corso non è video-registrato