Da manager a manager virtuale: gestire e motivare in remote working

Da manager a manager virtuale: gestire e motivare in remote working
Dettagli del corso
Con l’utilizzo del lavoro a distanza il manager deve cambiare approccio e sviluppare nuove competenze per godere dei vantaggi che i nuovi modelli organizzativi consentono in termini di efficienza, sostenibilità e riduzione di costi, adattando le relazioni, il lavoro di squadra e la gestione dei progetti.

PROGRAMMA DIDATTICO

  • MODELLI TEORICI SULLE DINAMICHE DI GRUPPO E IL TEAM MANAGEMENT
  • FATTORI CRITICI PER UN TEAM MANAGEMENT EFFICACE
  • CANALI DI COMUNICAZIONE: IMPATTO SULLA RELAZIONE, L’EFFICACIA E L’APPRENDIMENTO
  • MODELLI DI GESTIONE EFFICACE DELLA PERFORMANCE, DEL PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING, DELLA MOTIVAZIONE E INGAGGIO DELLE PERSONE
  • TECNICHE PER ADATTARE L’APPROCCIO A PERSONE CON STILI COGNITIVO-COMPORTAMENTALI DIVERSI
  • INTEGRAZIONE INTERGENERAZIONALE

CRISTIANA CAPPELLO – Business Coach e Consulente di organizzazione, esperta di formazione manageriale

Gestori delle risorse umane e del personale; Team manager

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

Cell. 3480201402
Arianna Marchianò
Service Manager Formazione e Compliance

Cell. 3454007448

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Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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