Il Colloquio Gestionale
Dettagli del corso
Un training che consente l’apprendimento delle principali conoscenze e competenze di conduzione del colloquio gestionale, che il responsabile deve possedere per avere successo nel coordinamento e nello sviluppo delle attività dei propri collaboratori.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
9.00 – 9.15
Accreditamento partecipanti
9.00 – 11.00
- Definizione e utilizzo del colloquio gestionale;
- La performance: il prodotto di comportamenti organizzativi e di risultati ottenuti;
11.00 – 11.15
Coffee break
11.15 – 13.00
- Conoscenza, rapporto e orientamento del collaboratore;
- Parametri di valutazione: i valori e i criteri del responsabile;
14.00 – 16.00
- Direzionalità: coinvolgimento, chiarezza contestualizzazione e coerenza degli obiettivi;
- Le 4 linee di azione e di sviluppo: start, do, improve, stop;
16.00 – 16.15
Coffee break
16.15 – 18.00
- Il colloquio: rapporto, esigenze, piano di azione, feedback e accordo
DANIELE POLIDORI – Partner dello studio Polidori-Flotta, dirige, coordina e gestisce tutte le attività di valutazione, training e coaching. Collabora da oltre 25 anni con importanti aziende nazionali ed internazionali, istituzioni, centri di formazione e piccole e medie imprese.
Direttori di funzione e di divisione, manager, supervisor e team leader. Tutti coloro che sono responsabili delle performance dei propri collaboratori.
