Wellbeing in azienda: come si misura e quali sono gli strumenti strategici per accrescere il benessere dei dipendenti
La Tavola Rotonda Operativa dal titolo Wellbeing in azienda: come si misura e quali sono gli strumenti strategici per accrescere il benessere dei dipendenti rappresenta l’occasione per conoscere uno strumento di assessment per la misurazione del benessere dei propri dipendenti e tradurre i risultati dell’indagine in azioni concrete volte allo sviluppo dell’organizzazione e al suo posizionamento sul mercato.
Esiste, infatti, un legame di reciprocità tra coinvolgimento e benessere dei dipendenti: si influenzano a vicenda incidendo sulla performance dell’azienda e apportando valore alla società.
Sarà anche l’occasione per un affondo sul nuovo bando #Riparto.
Bando LIFE: come si costruisce un'idea progettuale vincente
La Tavola Rotonda rappresenta l’occasione per entrare nel dettaglio tecnico delle opportunità del bando LIFE che sostiene, con contributi a fondo perduto fino al 60% dei costi, i progetti innovativi che abbiano già superato la prima fase di ricerca, con impatto rilevante ed europeo in termini ambientali/azioni per il clima.
Esperti tecnici nella redazione e sequela di progetti sul bando LIFE e altri programmi europei, illustrano gli aspetti operativi, gli elementi e i requisiti che non devono mancare ad un’idea progettuale target, analizzano le criticità e gli aspetti di forza su cui puntare, attraverso esempi concreti di progetti vincenti sulla misura.
Attrarre, fidelizzare e far crescere le risorse: strategie e strumenti operativi
Le organizzazioni parlano ed è importante saperle ascoltare. È da questo assunto che parte la consulenza organizzativa: un momento di riflessione per l’azienda riguardo all’efficacia della propria struttura nel mettere in atto nuove strategie di attraction, fidelizzazione e crescita delle risorse.
In questi ultimi due anni, ad esempio, ci si è trovati sempre più a dover definire il modello applicativo di Smart Working più adatto rispetto al proprio contesto organizzativo e sapere comunicare efficacemente, sia internamente, sia esternamente all’organizzazione, le azioni di employer branding che consentono alle aziende di diventare più attrattive per i talenti.
L’ amministrazione del personale: strumenti operativi per una visione unica di impresa
Una gestione corretta e semplificata del personale rappresenta oggi un asset importante per le aziende di ogni dimensione.
Attività come, ad esempio, la tutela della salute dei lavoratori, l’incremento o l’introduzione del lavoro a distanza e i molteplici aggiornamenti legali che hanno influenzato anche il calcolo delle buste paga, richiedono una grande flessibilità e una velocità di adattamento per cui è necessario dotarsi di nuovi strumenti e competenze.
Grazie al contributo di esperti e consulenti, approfondiremo gli strumenti operativi utili per una visione unica di impresa e per una gestione del personale ad alto valore aggiunto.
Soluzioni per la formazione dei dipendenti: nuovi trend e strumenti operativi
Nel corso degli ultimi due anni è stato necessario ripensare completamente il modello didattico della formazione continua.
Oggi utilizziamo, anche nell’ambito della didattica a distanza, nuove metodologie e strumenti formativi che hanno saputo adeguarsi in modo inaspettatamente rapido alla triste congiuntura di riferimento.
Cosa è cambiato? Questo modello di riferimento sarà temporaneo o no? Come Assolombarda Servizi ha ripensato la sua proposta formativa?
Risponderemo a queste domande grazie al contributo di addetti ai lavori e testimonianze aziendali, ponendo particolare attenzione agli strumenti di Engagement dei partecipanti nei percorsi di formazione aziendale.
Come conciliare il benessere delle risorse e gli obiettivi aziendali: le nostre proposte operative
Gli obiettivi aziendali e il benessere delle risorse possono essere conciliati, con lo scopo di strutturare una strategia di crescita aziendale e sviluppo del capitale umano integrata ed armoniosa.
Che si tratti di crescita dei talenti, di condivisione di obiettivi aziendali omogenei o individuali oppure di piani di performance, c’è una soluzione per ogni realtà. L’incontro nasce con l’intento di illustrare come questi diversi strumenti operativi a disposizione delle risorse umane consentano concretamente di attrarre, ingaggiare, motivare e trattenere i talenti, in un quadro di maggior produttività aziendale e contenimento dei costi.
Mobility Management: suggerimenti operativi per il Mobility Manager, nuovo protagonista del welfare aziendale
L’obiettivo di questo incontro online è quello di evidenziare, oltre agli obblighi, le opportunità derivanti dallo sviluppo di un progetto di Mobility Management strutturato, le cui azioni e politiche mirino alla riduzione dell’utilizzo del mezzo privato e all’incentivazione del passaggio ad una mobilità più sostenibile. Dirette conseguenze di tali azioni sono una riduzione delle emissioni inquinanti ed una maggior attenzione nei confronti dell’ambiente, una diminuzione della congestione sulle strade ed un miglioramento delle condizioni di sicurezza dei lavoratori. Vantaggi, quindi, che hanno un forte impatto sull’immagine dell’azienda, sul territorio di riferimento e, conseguentemente, contribuiscono al miglioramento del work – life balance dei propri dipendenti.