Bando Green New Deal: come presentare un bando sostenibile e vincente
La Tavola Rotonda Operativa online sul bando GREEN NEW DEAL è stata l’occasione per entrare nel dettaglio tecnico di questa opportunità che prevede un’agevolazione fino al 75% dei costi con un mix di fondo perduto e finanziamento agevolato, sostenendo progetti di ricerca, sviluppo e innovazione per la transizione ecologica e circolare di PMI e Grandi Imprese.
Wellbeing in azienda: come si misura e quali sono gli strumenti strategici per accrescere il benessere dei dipendenti
La Tavola Rotonda Operativa dal titolo Wellbeing in azienda: come si misura e quali sono gli strumenti strategici per accrescere il benessere dei dipendenti rappresenta l’occasione per conoscere uno strumento di assessment per la misurazione del benessere dei propri dipendenti e tradurre i risultati dell’indagine in azioni concrete volte allo sviluppo dell’organizzazione e al suo posizionamento sul mercato.
Esiste, infatti, un legame di reciprocità tra coinvolgimento e benessere dei dipendenti: si influenzano a vicenda incidendo sulla performance dell’azienda e apportando valore alla società.
Bando LIFE: come si costruisce un'idea progettuale vincente
La Tavola Rotonda rappresenta l’occasione per entrare nel dettaglio tecnico delle opportunità del bando LIFE che sostiene, con contributi a fondo perduto fino al 60% dei costi, i progetti innovativi che abbiano già superato la prima fase di ricerca, con impatto rilevante ed europeo in termini ambientali/azioni per il clima.
Esperti tecnici nella redazione e sequela di progetti sul bando LIFE e altri programmi europei, illustrano gli aspetti operativi, gli elementi e i requisiti che non devono mancare ad un’idea progettuale target, analizzano le criticità e gli aspetti di forza su cui puntare, attraverso esempi concreti di progetti vincenti sulla misura.
Attrarre, fidelizzare e far crescere le risorse: strategie e strumenti operativi
Le organizzazioni parlano ed è importante saperle ascoltare. È da questo assunto che parte la consulenza organizzativa: un momento di riflessione per l’azienda riguardo all’efficacia della propria struttura nel mettere in atto nuove strategie di attraction, fidelizzazione e crescita delle risorse.
In questi ultimi due anni, ad esempio, ci si è trovati sempre più a dover definire il modello applicativo di Smart Working più adatto rispetto al proprio contesto organizzativo e sapere comunicare efficacemente, sia internamente, sia esternamente all’organizzazione, le azioni di employer branding che consentono alle aziende di diventare più attrattive per i talenti.
L’ amministrazione del personale: strumenti operativi per una visione unica di impresa
Una gestione corretta e semplificata del personale rappresenta oggi un asset importante per le aziende di ogni dimensione. Attività come, ad esempio, la tutela della salute dei lavoratori, l’incremento o l’introduzione del lavoro a distanza e i molteplici aggiornamenti legali che hanno influenzato anche il calcolo delle buste paga, richiedono una grande flessibilità e una velocità di adattamento per cui è necessario dotarsi di nuovi strumenti e competenze.
Grazie al contributo di esperti e consulenti, approfondiremo gli strumenti operativi utili per una visione unica di impresa e per una gestione del personale ad alto valore aggiunto.
Soluzioni per la formazione dei dipendenti: nuovi trend e strumenti operativi
Nel corso degli ultimi due anni è stato necessario ripensare completamente il modello didattico della formazione continua. Oggi utilizziamo, anche nell’ambito della didattica a distanza, nuove metodologie e strumenti formativi che hanno saputo adeguarsi in modo inaspettatamente rapido alla triste congiuntura di riferimento.
Cosa è cambiato? Questo modello di riferimento sarà temporaneo o no? Come Assolombarda Servizi ha ripensato la sua proposta formativa?
Risponderemo a queste domande grazie al contributo di addetti ai lavori e testimonianze aziendali, ponendo particolare attenzione agli strumenti di Engagement dei partecipanti nei percorsi di formazione aziendale.
Come conciliare il benessere delle risorse e gli obiettivi aziendali: le nostre proposte operative
Che si tratti di crescita dei talenti, di condivisione di obiettivi aziendali omogenei o individuali oppure di piani di performance, c’è una soluzione per ogni realtà. L’incontro nasce con l’intento di illustrare come questi diversi strumenti operativi a disposizione delle risorse umane consentano concretamente di attrarre, ingaggiare, motivare e trattenere i talenti, in un quadro di maggior produttività aziendale e contenimento dei costi.
Mobility Management: suggerimenti operativi per il Mobility Manager, nuovo protagonista del welfare aziendale