MINIFABBRICA®: Lean per competere

MINIFABBRICA®: Lean per competere
Dettagli del corso

La MINIFABBRICA Lean permette di imparare, nella pratica, a rielaborare i propri metodi e sistemi di lavoro, adeguando i comportamenti operativi alle diverse esigenze del mercato. Il corso consente di orientare la formazione verso lo sviluppo di competenze specifiche finalizzate al miglioramento delle performance aziendali, e, quindi, al cambiamento verso una organizzazione “Lean”. Sulla base dell’esperienza vissuta, a fine percorso, i partecipanti saranno in grado di elaborare idee di miglioramento da portare come valore aggiunto nella propria azienda.

La MINIFABBRICA PREVEDE

  • 4 stazioni di lavoro semiautomatiche e 2 stazioni di lavoro manuali
  • la produzione di un corpo rotante in varie tipologie
  • magazzini per lo stoccaggio dei componenti, dei prodotti finiti e carrelli per la movimentazione
  • tutte le funzioni di staff presenti in una PMI
  • clienti, fornitori e terzisti
  • una struttura organizzativa aziendale completa di ruoli, meccanismi operativi e flussi informativi

Orari giornata formativa:

9:00 – 9:15 Accreditamento partecipanti
9:15 – 13:00 Formazione
13:00 – 14:00 Pausa
14:00 – 18:00 Formazione
18:00 Conclusione

Coffee break a metà mattina e metà pomeriggio

 

PROGRAMMA DIDATTICO

  • La centralità del cliente, ovvero la “voce del cliente”
  • La mappatura e la misurazione del flusso del valore nei processi produttivi
  • La messa a flusso dei processi produttivi e informativi, semplificandoli e definendo i veri standard operativi
  • La riduzione di tutti i lead time lungo la supply chain
  • Come attivare un processo strutturato di miglioramento continuo che coinvolga il personale dell’azienda
  • Come applicare gli strumenti più appropriati alle diverse situazioni critiche: dalle 5S al Just in Time, dal Super-Market alla gestione a vista, etc.
  • Come trasformare una produzione tradizionale a lotti e a code in una produzione a flusso

 

GIANFRANCO ZATTA – Consulente di direzione aziendale e fondatore di GMV Consulting s.r.l.

Si occupa di Innovazione e Miglioramento dei processi aziendali. E’ docente in diversi corsi per manager e imprenditori e coautore del percorso di formazione esperienziale “La MINIFABBRICA per imparare ®.

Titolari e manager, figli di imprenditori, responsabili operativi, personale di staff e operatori di reparto e di processo.

Professional interessati a sviluppare una visione integrata e globale della Lean Manufacturing.

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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