Business Plan efficaci: dalla strategia ai numeri che convincono
Dettagli del corso
Nessuna pianificazione oggi può prescindere dal considerare la relazione tra strategie e pianificazione economico finanziaria e unire il tutto in un racconto coerente da presentare internamente e agli stakeholder. Questo corso si rivolge ai referenti dell’area amministrazione finanza e controllo, business development di aziende di tutti i settori che desiderano acquisire o migliorare le conoscenze e le metodologie utili per impostare i piani strategici delle aziende, trasformali in numeri e valorizzarli nei confronti dei finanziatori.
- Programma
- Destinatari
- Docenti
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PROGRAMMA DIDATTICO:
MODULO 1 – Dalla strategia ai numeri (4 h)
• Cosa ci possono dire i modelli tradizionali (5 forze competitive di Porter, matrici di portafoglio, SWOT Analysis…) e quelli più recenti (Business Model Canvass, Blue Ocean Strategy…)?
Tradurre le strategie in numeri
• Concetti di analisi di bilancio (riclassificazioni, indici, rendiconto finanziario…)
• Dal budget alle proiezioni di conto economico
• Dal conto economico alle proiezioni di stato patrimoniale
• L’utilità di pianificare su più scenari
• Esercitazioni e casi pratici
MODULO 2 – Raccontare il business plan: convincere chi decide (4 h)
• Gli elementi fondamentali di una buona presentazione
• Valorizzare le performance economico finanziarie e ESG
• Gli impatti degli investimenti sostenibili nel business plan
• Esercitazioni e applicazione pratica dei contenuti dei moduli precedenti
Referenti dell’area amministrazione finanza e controllo, business development di aziende di tutti i settori.
Docenti Faculty Assolombarda Servizi
Cell. 3476250456