Miglioramento della supply chain: approccio lean material management

La “Lean Production” (o Toyota Production System) è ormai da anni riconosciuta come il modello produttivo più efficace per affrontare con successo le sfide imposte alle aziende nei contesti più competitivi. Tuttavia, per ottenere i massimi risultati dall’implementazione dei principi “lean” in un’azienda, non ci si può fermare alla sola produzione ma occorre spingersi fino alla gestione dell’intero flusso dei materiali (supply chain): questo è ancor più vero nelle aziende italiane dove, sia il livello di servizio ai clienti sia il costo del prodotto è determinato prevalentemente dalle modalità di gestione dei fornitori e quindi dei materiali. L’integrazione della catena fornitori-clienti sembra essere inoltre una delle leve più importanti a disposizione delle aziende italiane per superare le spinte alla de-localizzazione delle attività produttive, che sempre più mette a rischio la sopravvivenza delle stesse aziende in Italia. Le esperienze consolidate presso numerose aziende clienti in Italia ed all’estero confermano, d’altronde, che solo attraverso un ri-assetto dell’intero sistema logistico/produttivo aziendale può dirsi realmente conclusa la “trasformazione snella” di un’azienda e che i risultati più significativi si vedono proprio intervenendo con decisione sulle logiche di gestione dei materiali. Il corso è basato su un approccio innovativo, sviluppato negli ultimi anni da esperti del settore a seguito di maturate esperienze, atto a definire ed implementare con i fornitori le attività di miglioramento dell’intera supply chain.