Qualifica e valutazione dei fornitori
Dettagli del corso
Il corso fornisce le competenze chiave per gestire in modo strategico il processo di selezione, valutazione e monitoraggio dei fornitori. Attraverso un approccio pratico e operativo, i partecipanti apprenderanno criteri e metodi per qualificare i fornitori, analizzare il Total Cost of Ownership (TCO) e utilizzare indicatori di performance per una gestione efficace della supply chain. Particolare attenzione sarà dedicata alla gestione dei rischi nelle relazioni di fornitura, con il supporto di casi reali ed esercitazioni pratiche. Un percorso pensato per chi vuole migliorare la qualità, l'affidabilità e la sostenibilità delle proprie partnership di fornitura.
- Programma
- Obiettivi formativi
- Destinatari
- Docenti
- Note
- Requisiti
- Referenti
PROGRAMMA DIDATTICO:
- L’importanza strategica della valutazione fornitori
- Criteri e metodi per la selezione e la qualifica dei fornitori
- Analisi del Total Cost of Ownership (TCO)
- Indicatori e strumenti per monitorare le performance dei fornitori
- Gestione dei rischi nella relazione con i fornitori
- Casi pratici ed esercitazioni operative
Acquisire conoscenze e strumenti per inquadrare opportunamente i fornitori all’interno del sistema di monitoraggio e valutazione economica e del relativo bilancio.
Questo corso rivolto al personale dell’ufficio acquisti, contabilità e controllo di gestione.
Docenti Faculty Assolombarda Servizi
Il corso sarà trasmesso via Microsoft Teams, con la possibilità di partecipare via web o app con l’utilizzo di pc o smartphone.
I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione e le slide del docente il giorno prima del corso.
Il corso non è video-registrato.
- Pc o smartphone
- Buona connessione internet
- Microfono e webcam attivi
