Project management base - WEBINAR

Project management base - WEBINAR
Dettagli del corso
Lavorare per progetti è una modalità organizzativa adottata da un numero crescente di aziende, differenti per dimensione e settore di mercato. I progetti, nelle più svariate forme e tipologie, sono una leva indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il project management, quale disciplina consolidata a livello internazionale, mette a disposizione dell'azienda un insieme di modelli, metodi, tecniche e strumenti, comportamenti indispensabili per realizzare progetti di successo. Il project management rappresenta pertanto il linguaggio comune che lega tutti gli attori interessati al progetto e ne orienta gli sforzi durante tutto il ciclo di vita del progetto. Padroneggiare i principi base di project management diventa oggi una competenza ineludibile per tutti coloro che sono chiamati a partecipare attivamente ai progetti aziendali.

 

PROGRAMMA DIDATTICO:

Prima e seconda giornata

– Progetto: definizione, 10 caratteristiche chiave, relazioni con programma e portfolio
– L’ambiente e gli stakeholder: principali tipologie, relazioni organizzative, mappa degli stakeholder
– Esercitazione n.1 “Costruire la mappa degli stakeholder di un progetto aziendale”
– Il ciclo di vita del progetto: tipologie, fasi, milestone, deliverables, enti approvatori
– I processi di project management secondo lo standard internazionale PMBOK® – Project Management Body Of  Knowledge del PMI® – Project Management Institute
– Avvio del progetto: il project charter
–  Esercitazione n.2 “Costruire il project charter di un progetto aziendale”
–  Kick-off meeting: agenda, istruzioni per l’uso, format di presentazione

Terza e quarta giornata

– Pianificazione del progetto :passi e tecniche di base
– Strutturare l’ambito del progetto con la WBS – Work Breakdown Structure
– Esercitazione n.3 “Costruire la WBS di un progetto aziendale”
– Distribuire  le responsabilità del progetto con la RAM – Responsibility Assignment  Matrix
– Esercitazione n.4 “Costruire la RAM di un progetto aziendale”
– Stimare impegni, costi e tempi di progetto: tecniche a confronto
– Esercitazione n.5 “Costruire la Matrice dei carichi di lavoro di un progetto aziendale”
– La schedulazione del progetto: Milestone chart e diagramma di Gantt
– Monitorare e controllare il progetto: stati avanzamento lavori, gestione delle richieste di modifica, gestione delle issue

TIZIANO VILLA – partner PMLAB,docente e consulente senior di project management, certificato PMI-PMP® (Project Management Professional) e PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Direttore Aggiunto del PMI – Northern Italy Chapter dal 2003 al 2017, Membro dell’Emeritus Group del PMI – Northern Italy Chapter, Membro del Gruppo di Revisione della versione italiana del PMBOK® – Project Management Body Of Knowledge 4^ edizione, Speaker agli eventi nazionali e internazionali del PMI® – Project Management Institute.

Professional e Manager che lavorano per progetti in qualità di componente del gruppo del progetto (project team member) o di referente per un filone tematico del progetto (technical leader). Persone chiamate a partecipare attivamente a progetti complessi e innovativi.

Il corso è diviso in 4 mezze giornate

ORARI DELLE LEZIONI

Ore 9:00 – 9:15 Collegamento e prove tecniche
Ore 9:15 Formazione
Ore 11:00-11:15 Break
Ore 11:15 – 12:45 Formazione
Ore 12:45 Conclusione

Il corso sarà trasmesso via Microsoft Teams, con la possibilità di partecipare via web o app con l’utilizzo di pc o smartphone.

I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione e le slide del docente il giorno prima del corso.

  • Pc o smartphone
  • Buona connessione internet
  • Microfono (per eventuali domande che potrebbero comunque essere effettuate via live chat)
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills
Miriam Barcella
Service Manager Formazione Business Skills
Stefano Colognesi
Service Manager Formazione Business Skills
EDIZIONI DISPONIBILI:
INIZIO: Lunedì 22  
Quota NON associato: € 830.00 + IVA
Quota associato: € 690.00 + IVA
Sconto del 10% dal secondo partecipante

Aula Virtuale

Scheduling delle lezioni:
Prima lezione
22-06-2020   09:00 - 13:00
Seconda lezione
23-06-2020   09:00 - 13:00
Terza lezione
29-06-2020   09:00 - 13:00
Quarta lezione
30-06-2020   09:00 - 13:00

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills