HR Manager 360 - Percorso di amministrazione e gestione del personale

PARTE 1 – AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE

Modulo 1 – Il Rapporto di lavoro subordinato, costituzione, svolgimento e cessazione (14 ore)

Lezione 1 – Le principali tipologie di contratti di lavoro

> Contratti di lavoro subordinato:

• Contratto a termine
• Apprendistato (I; II; III livello)
• Somministrazione

> Contratti di lavoro autonomo e collaborazione

> Stage

> Tirocinio, apprendistato e collaborazioni con il sistema educativo (aspetti formativi)

Lezione 2 – La normativa sull’orario di lavoro e forme di flessibilità

> Orario di lavoro

• La definizione di orario di lavoro
• I lavoratori sottoposti alla normativa sull’orario di lavoro
• L’orario normale di lavoro e l’orario medio di lavoro
• Il lavoro straordinario, i riposi, le ferie, il lavoro notturno
• Le sanzioni
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi

> Part time

• Definizione
• Lavoro supplementare, clausole elastiche
• Diritto di precedenza
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi

> Lavoro intermittente

• Definizione
• Requisiti, limite temporale, indennità di disponibilità
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi

Lezione 3 – Il rapporto di lavoro

• La costituzione del rapporto
• Diligenza, obbedienza, fedeltà, poteri e doveri del datore di lavoro
• Trasferta e trasferimento
• Le mansioni
• La retribuzione nel rapporto di lavoro
• Le sospensioni del rapporto di lavoro

Lezione 4 – La cessazione del rapporto di lavoro

• Dimissioni
• Licenziamento Individuale
• Le tipologie di licenziamento
• Le tutele crescenti
• Risoluzioni consensuali

Modulo 2 – La contribuzione e le prestazioni (3,5 ore)

> Gli adempimenti Contributivi:

• La classificazione aziendale (Inquadramento)
• La contribuzione
• I soggetti assicurati (gestione lavoratori dipendenti e gestione separata)
• Cenni sulla determinazione dell’imponibile contributivo

> Il flusso UNIEMENS

> Le principali prestazioni a Sostegno del Reddito:

• Assenze per malattia
• Congedi e riposi giornalieri
• D.Lgs. 151/2001
• Assistenza per permessi L. 104/92

Modulo 3 – La gestione delle risorse umane tra obblighi e opportunità: la normativa sul collocamento obbligatorio e le regole dello Smart working (3,5 ore)

> Il collocamento obbligatorio

• Gli obblighi di assunzione previsti dalla L. 68/99
• Aziende e lavoratori rientranti nell’obbligo
• Il prospetto informativo
• Gli strumenti previsti dalla Legge per adempiere: esonero, convenzioni,
• somministrazione
• La compensazione territoriale
• La mobilità e la cigs
• Sanzioni

> Lo smart working

• Dati sulla diffusione dello smart working
• Temi normativi: luogo, orario, disconnessione, potere di controllo e disciplinare
• La regolamentazione dello smart working nella contrattazione collettiva di secondo livello
• Come implementare un piano di smart working in azienda

Modulo 4 – Le relazioni sindacali (10,5 ore)

Lezione 1 – Il sindacato 

> Rappresentanza e rappresentatività
> Accordi Interconfederali
> RSU
> Diritto di sciopero
> Assemblea, referendum diritto di affissione, diritto e dovere di informazioni.

Lezione 2 – La contrattazione collettiva – Messedaglia 

> Le deleghe alla contrattazione aziendale
> Premio di Risultato

Lezione 3 – La negoziazione

> Preparare la negoziazione
> Il negoziato
> Le tecniche
> L’accordo

Modulo 5 – Gestione dei processi di ristrutturazione, riconversione e crisi dell’azienda  (10,5 ore)

Lezione 1 – Ammortizzatori sociali legati alla sospensione e alla cessazione del rapporto di lavoro

> La Cassa integrazione guadagni ordinaria come strumento attivabile a fronte della crisi temporanea di impresa per le aziende con inquadramento industriale:

• Causali integrabili
• Procedimento di richiesta e istanza all’INPS come Ente autorizzatore

> La Cassa integrazione guadagni straordinaria come strumento legato alla crisi strutturale di impresa:

• Causali integrabili
• Procedimento di richiesta e istanza al Ministero del lavoro come Ente autorizzatore

> Il Fondo di integrazione salariale come ammortizzatore legato alla crisi di impresa per le aziende che non rientrano nel campo di applicazione della cassa integrazione guadagni

> La Naspi, nuova indennità di disoccupazione, come tutela per gli eventi di disoccupazione involontaria del lavoratore subordinato:

• Fattispecie di risoluzione individuale del rapporto di lavoro che consentono di richiedere la Naspi e licenziamenti collettivi
• Requisiti dell’ammortizzatore e modalità di richiesta

> La DIS COLL come indennità di disoccupazione percepibile dai soggetti con rapporto di collaborazione:

• Requisiti
• Istanza
• Durata

Lezione 2 – Processi di ristrutturazione

> Trasferimento di azienda ed esternalizzazioni
> Il Trasferimento d’azienda nozione
> La consultazione sindacale
> Ammortizzatori Sociali (CIGO, CIGS)
> Le procedure

Lezione 3 – Licenziamenti collettivi

> Nozione
> La Legge 223/91
> La trattativa sindacale
> Il piano sociale

Modulo 6 – Strumenti previdenziali di flessibilità e accompagnamento alla pensione dei lavoratori  (3,5 ore)

> Le pensioni dopo la Riforma Fornero:

• Obiettivi e strumenti
• I traguardi pensionistici
• La posizione contributiva individuale
• Le tipologie di contribuzione (obbligatoria, facoltativa da riscatto…)

> Forme di “pre-pensionamento”

Modulo 7 – Le garanzie dei diritti dei lavoratori  (6 ore)

Lezione 1 – Diritti dei lavoratori

> Tipologia e ratio
> Indisponibilità e inderogabilità
> La prescrizione dei diritti del lavoratore
> La decadenza
> Altre garanzie del credito retributivo, i privilegi, impignorabilità

Lezione 2 – Il quinto dello stipendio e le forme di conciliazione

> La cessione del quinto dello stipendio

• Cosa può essere oggetto di cessione
• Efficacia della cessione
• Durata
• La riduzione della retribuzione
• Presenza di più cessioni sulla retribuzione
• Il rinnovo
• Atti collegati alla cessione
• Delegazione

> Le forme di conciliazione previste dall’ordinamento

Modulo 8 – Welfare  (3,5 ore)

> L’accordo sindacale
> Le opportunità del welfare aziendale
> Premi di produttività e welfare aziendale:

• Tassazione agevolata sui premi di produttività
• I piani di welfare aziendale

Modulo 9 – Previdenza complementare e gestione del TFR  (3,5 ore)

> Il Decreto legislativo n. 252/2005 di riordino del sistema di Previdenza integrativa, il finanziamento dei Fondi Pensione e la destinazione del trattamento di fine rapporto come principale fonte di finanziamento

> Il Fondo di Tesoreria di Stato gestito dall’INPS per l’erogazione del TFR e gli oneri riguardanti le aziende con almeno 50 dipendenti

> Gli adempimenti datoriali riguardanti la gestione della Previdenza complementare a fronte dell’assunzione dei dipendenti

> Rapporti degli aderenti con il Fondo pensione di iscrizione: anticipazioni, riscatti, trasferimenti

> Cenni al sistema di Assistenza sanitaria integrativa

Modulo 10 – Benefit e reddito lavoro dipendente  (3,5 ore)

> Principi generali del reddito lavoro dipendente

• La tassazione del reddito di lavoro dipendente: il principio di onnicomprensività
• La determinazione della base imponibile fiscale

> Le utilità fornite ai dipendenti

• Premi per polizze assicurative
• Contributi per l’assistenza sanitaria
• Servizi a favore dei familiari del dipendente
• Servizi di trasporto collettivo
• Opere e servizi di utilità sociale
• Altri fringe benefit in natura

> Fringe benefit a determinazione forfettaria

• Alloggi in uso ai dipendenti
• Prestiti
• Auto aziendali

> Stock option e azioni offerte ai dipendenti

• La disciplina fiscale dei piani di stock option
• I piani di azionariato diffuso

> La somministrazione del pasto

> Trasferte e rimborsi spese (disciplina fiscale delle trasferte)

Modulo 11 – Lavoro dipendente prestato all’estero e regimi speciali  (3,5 ore)

> La disciplina fiscale del distacco

> Le retribuzioni convenzionali

> I redditi dei lavoratori “impatriati”: regimi agevolativi esistenti

> Calcolo dei regimi previdenziali dei lavoratori all’estero

Modulo 12 – Fondamenti di Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro (6 ore)

> Informazione, formazione, addestramento in tema salute e sicurezza

• Requisiti normativi:
  – Definizioni e requisiti nel D. Lgs. n. 81/2008
  – Requisiti e scadenze negli Accordi Stato Regione
  – La formazione specialistica
• Requisiti organizzativi:
  Rendicontazione e programmazione della formazione per dipendente, mansione, unità organizzativa

> Sorveglianza sanitaria, idoneità alla mansione e malattie professionali:

• Requisiti normativi:
  – Definizioni e requisiti nel D. Lgs. n. 81/2008
  – Valutazione del rischio per mansione e piano di sorveglianza sanitario
  – Idoneità alla mansione e ridefinizione delle attività lavorative
• Malattie professionali:
  – Aspetti di salute e sicurezza nel percorso di riconoscimento di malattia professionale INAIL e le ispezioni ATS e INL
  – Responsabilità amministrative, penali e d’impresa nelle malattie professionali

Modulo 13 – I finanziamenti per la formazione  (3,5 ore)

> Fondi Europei

> Fondi Regionali e Provinciali

> Fondi Paritetici Interprofessionali per la formazione continua

—————————————————————————————————–

PARTE 2 – GESTIONE DEL PERSONALE

Modulo 14 – La selezione del personale: dalla ricerca all’inserimento (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> Ricerca e selezione: il processo e le sue fasi

> Organizzazione, ruoli e job description: la base per la ricerca

> I canali di ricerca

> La scrittura e la lettura del CV

Modulo 15 – L‘intervista e gli assessment (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> L’intervista di selezione e le nuove tecniche

> Assessment e i suoi strumenti:

• In-Basket
• Role Play
• Business Game

Modulo 16 – Performance Management e Succession Plan (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> L’organizzazione: la sua visione e i suoi valori come base di partenza per la definizione dei ruoli e degli strumenti per valutarli

> Performance Management: l’assegnazione degli obiettivi, la valutazione delle Performance e la valorizzazione dei Talenti

> Succession Plan: le logiche per disegnarli ed assegnarli

Modulo 17 – BroadBanding e piani di Compensation (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> BroadBanding: teoria e classificazione dei ruoli

> Compensation Plan: sistema premiante e politiche retributive

Modulo 18 – Percorsi di carriera e Talent Managemet (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> Percorsi di carriera: le logiche per disegnarli, pianificarli ed implementarli

> Talent Management: la gestione dei Talenti nei diversi processi di gestione del personale

Modulo 19 – Metodologie e percorsi di formazione (7 ore – 2 lezioni da 3,5 ore)

> Metodologie e Formazione: le teorie e la loro applicazione

> Il processo di Formazione e le sue: Dall’analisi dei bisogni all’implementazione dell’offerta formativa

> Corsi, Percorsi e Autoapprendimento: le loro differenze e risvolti attuali

> La valutazione della formazione: il monitoraggio e la valutazione della formazione

L’intero percorso prevede gli interventi di testimonial aziendali e la realizzazione di projectwork ad hoc.

N.B.: L’intero programma formativo del percorso HR Manager 360 è soggetto ad aggiornamento in base a novità normative