Power Training One to One Soft Skills: Coaching Manageriale
Dettagli del corso
Percorso formativo One to One di 10 ore, costruito sulle esigenze professionali del partecipante e finalizzato a rafforzare le competenze manageriali necessarie per guidare persone, prendere decisioni efficaci e favorire il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Attraverso un approccio personalizzato, il percorso accompagna il manager nello sviluppo di uno stile di leadership consapevole, capace di coniugare orientamento ai risultati, valorizzazione delle persone e capacità di affrontare il cambiamento. Le sessioni alternano momenti di riflessione, coaching, analisi di casi concreti e strumenti operativi immediatamente applicabili nel proprio contesto lavorativo.
Le attività si svolgono in modalità live webinar e sono personalizzate sulla base del ruolo, delle responsabilità e delle sfide manageriali del partecipante.
- Come funziona
- Programma formativo di massima
- Obiettivi formativi generali
- Destinatari
- Requisiti
- Note
- Referenti
Come funziona:
Acquistando il pacchetto individuale l’utente aziendale e il partecipante verranno contattati dal team Formazione di Assolombarda Servizi entro 7 giorni lavorativi per organizzare il primo incontro one to one con lo psicologo formatore referente della tematica, successivamente verrà concordato il programma didattico e il calendario dei successivi 9 incontri.
Modalità di erogazione del training:
Live webinar (piattaforma Microsoft Teams o Zoom)
Durata incontri/lezioni:
60 minuti
Tempi di annullamento delle lezioni/incontri:
I singoli appuntamenti/lezioni saranno annullabili dal partecipante entro 48 ore lavorative, in alternativa l’incontro verrà scalata dal totale degli incontri.
Tempi di attivazione:
Una volta acquistata l’iscrizione il partecipante e l’utente verranno contattati dal team Formazione di Assolombarda Servizi per definire il primo incontro con lo psicologo formatore assegnato.
E’ un programma personalizzato di 10 ore (10 incontri individuali da 60 minuti). Il percorso prende avvio con un self assessment finalizzato ad analizzare il ruolo manageriale, le principali sfide organizzative, le competenze già possedute e le aree di sviluppo, così da definire un piano di lavoro personalizzato.
Programma formativo di massima:
- Leadership
- People Management
- Comunicazione efficace
- Delega
- Feedback
- Decision making
- Team management
- Accountability
- Change management
- Orientamento ai risultati
L’intero percorso accompagnerà il partecipante nella costruzione di un Personal Action Plan attraverso l’individuazione di azioni concrete per consolidare nel tempo nuovi comportamenti, rafforzare l’autonomia e sostenere una crescita professionale continua.
Durante il percorso verrà dedicata particolare attenzione al consolidamento delle competenze acquisite attraverso la revisione dei progressi, l’analisi di situazioni reali portate dal partecipante e l’applicazione degli strumenti a casi concreti del proprio contesto professionale. L’obiettivo è favorire un apprendimento stabile e trasferibile, supportando lo sviluppo di strategie efficaci di miglioramento continuo.
Manager di nuova nomina e non, C Level, Figure apicali.
- Pc o smartphone
- Buona connessione internet
- Microfono e webcam attivi
- Disponibilità oraria diurna ed infrasettimanale per la pianificazione degli incontri individuali
Le lezioni non sono video-registrate
E’ previsto il rilascio dell’attestato di frequenza per chi partecipa almeno a 7 lezioni/incontri di 10 previsti (entro 4 mesi dall’avvio del percorso).
Cell. 3476250456