Controller Specialist

Controller Specialist
Dettagli del corso
Il ruolo della pianificazione e controllo è diventato essenziale per la gestione dell’impresa, sia per mantenere la redditività che per il rapporto con le banche. Il percorso formativo ha lo scopo di formare una professionalità completa e operativa per il ruolo di controller aziendale, e sviluppare conoscenze e tecniche per una attività aziendale in costante crescita. L'obiettivo principale è quello di acquisire le principali competenze di pianificazione e reportistica, ma anche tutte le altre competenze di supporto manageriale e di integrazione organizzativa. Gli incontri sono progettati per approfondire le principali aree di attività, dalla rilevazione dei dati al reporting, dall'analisi delle scelte operative alle decisioni di investimento, dal budget al business plan; ai metodi tradizionali saranno affiancati gli elementi di innovazione nella analisi e nella reportistica.  

PROGRAMMA DIDATTICO:

La rilevazione dei costi: le metodologie tradizionali

  • Introduzione: scopo del controllo di gestione
  • Evoluzione del controllo di gestione
  • Full Costing
  • Direct Costing
  • Pregi e difetti a confronto

La rilevazione dei costi:

  • Evoluzione del Controllo di gestione
  • Activity Based Costing
  • Target costing

Margine di contribuzione, analisi degli scostamenti, reporting

  • Analisi degli scostamenti
  • Reporting: i livelli del controllo
  • Controllo successivo, controllo concomitante

Il reporting gestionale

  • Costruzione di Cruscotti Aziendali
  • La scelta dei KPI
  • Costruite la vostra Balanced Scorecard BSC

Le scelte aziendali operative

  • Decidere il prezzo
  • Ottimizzazione della produzione: il fattore scarso
  • Make or buy

Le scelte strategiche di investimento

  • Le decisioni di investimento
  • Gli approcci tradizionali
  • I metodi finanziari

Il budget economico e il budget finanziario: il controllo finanziario

  • Il budget economico
  • Il budget finanziario
  • Analisi e gestione dei flussi finanziari
  • Modello su excel

Il business plan e il suo ruolo nel rapporto con la banca

  • Il business plan: aspetti economici, finanziari e patrimoniali
  • Il business plan probabilistico: il ruolo delle previsioni
  • Il rapporto banca-impresa: rating advisory

Le novità normative e gli adeguati assetti aziendali

  • Il nuovo Codice della Crisi e Insolvenza, in vigore dal luglio 2022
  • La definizione degli adeguati assetti: il ruolo del Controller
  • Gli elementi obbligatori della Check List ministeriale
  • Come costruire un sistema di pianificazione e controllo conforme alla normativa

Le nuove frontiere per il Controller: il Risk management

  • Conoscere le diverse forme di rischio
  • La misurazione del rischio
  • La gestione preventiva e il controllo del livello di rischio
  • Le politiche di copertura e la loro rendicontazione
  • La valutazione del rischio di crisi aziendale, aspetti quantitativi e qualitativi

Il percorso prevede numerose esercitazioni pratiche.

 

CESARE SPEZIA – Dottore commercialista dal 1996. Opera nella consulenza aziendale a PMI ed è membro della Commissione Studi Aziendali dell’Ordine Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Monza e Brianza. E’ docente di corsi di formazione in ambito gestionale e finanziario e per Assolombarda ha tenuto recentemente la serie di incontri “Cinque passi nel controllo di gestione”.

  • Junior Controller
  • Responsabili amministrativi e finanziari
  • Consulenti aziendali
  • Imprenditori
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

Cell. 3480201402
Arianna Marchianò
Service Manager Formazione e Compliance

Cell. 3454007448
EDIZIONI DISPONIBILI:
INIZIO: Martedì 06 *  
In presenza
Quota NON associato e privato: € 2,000.00 + IVA
Quota associato: € 1,600.00 + IVA
Sconto del 10% dal secondo partecipante

Assolombarda Sede Milano
Via Pantano 9 - 20122 Milano

Scheduling delle lezioni:
06-06-2023   9:00 - 18:00
13-06-2023   9:00 - 18:00
20-06-2023   9:00 - 18:00
27-06-2023   9:00 - 18:00
04-07-2023   9:00 - 18:00

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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