Smart Pricing: dalla marginalità al valore e alla difesa del margine

Smart Pricing: dalla marginalità al valore e alla difesa del margine
Dettagli del corso
Percorso pratico che unisce controllo del margine e logica del valore: dal margine di contribuzione e dall'EBITDA al pricing value-based, fino alla difesa della marginalità su scontistica e condizioni tramite una metodologia attiva con esercitazioni su casi aziendali, matrici di pricing e calcolatori TCO. L'obiettivo del corso è quello di fissare prezzi coerenti col valore e presidiare il margine effettivo.

PROGRAMMA DIDATTICO: 

Lezione 1 — Dal costo al prezzo: leggere la marginalità

  • Margine di contribuzione, EBITDA e break-even
  • I costi che erodono il margine: piccoli ordini, urgenze, personalizzazioni, resi
  • Analisi della marginalità per prodotto, cliente e canale
  • Scontistica – impatto degli sconti e manovre di contenimento delle richieste sconto

Lezione 2 — Dal prezzo al valore: pricing value-based

  • Valore percepito e disponibilità a pagare (willingness to pay)
  • Segmentazione di prezzo e architettura di listino
  • Costruzione di una matrice di pricing e di un calcolatore TCO

Lezione 3 — Difendere il margine: scontistica e condizioni

  • Price waterfall e dispersione dei prezzi realizzati
  • Condizioni di vendita come leva di margine (resi, trasporti, pagamenti)
  • Delega del prezzo alla rete: regole, soglie, incentivi
  • KPI commerciali e loro collegamento con la marginalità (punto di confine tra area commerciale e area amministrativa)

Le esercitazioni utilizzano dati rappresentativi di settore, con possibilità di trasferimento e applicazione ai dati dei partecipanti.

  • Analizzare la struttura di margine (margine di contribuzione, EBITDA, break-even) per prodotto, cliente e canale.
  • Impostare politiche di prezzo value-based collegate al valore percepito e alla disponibilità a pagare del cliente.
  • Costruire un’architettura di listino e una matrice di pricing coerenti con la segmentazione del mercato potenziale.
  • Definire regole di scontistica, condizioni di vendita e deleghe di prezzo alla rete commerciale.
  • Usare l’AI come supporto ai processi di analisi dati, verifica della marginalità e formulazione dei prezzi

CFO, Controller, Direzione Commerciale, Direttori Vendite e Product Manager di aziende B2B strutturate.

Docenti Faculty Assolombarda Servizi

Il corso sarà trasmesso via Microsoft Teamso ZOOM, con la possibilità di partecipare via web o app con l’utilizzo di pc o smartphone.

I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione e le slide del docente il giorno lavorativo prima del corso.

Il corso non è video-registrato.

  • Pc per le esercitazioni con fogli di calcolo (matrice di pricing, calcolatore TCO)
  • Buona connessione internet
  • Microfono e webcam attivi
  • Utile account di un tool avanzato di AI (Claude, Perplexity)
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

Cell. 3480201402
Arianna Marchianò
Service Manager Formazione e Compliance

Cell. 3454007448
Martina Gasparini
Service Manager Formazione Business Skills e Centro Congressi Pavia

Cell. 3476250456
EDIZIONI DISPONIBILI:
INIZIO: Lunedì 04 *  
Live Webinar
Quota NON associato e privato: € 740.00 + IVA
Quota associato: € 620.00 + IVA
Sconto del 10% dal secondo partecipante

Erogato come Webinar

Scheduling delle lezioni:
04-10-2027   9:00 - 13:00
06-10-2027   9:00 - 13:00
11-10-2027   9:00 - 13:00

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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