Poliedros Management Consulting

Poliedros Management Consulting

 

Poliedros Management Consulting opera nel campo della consulenza strategica di direzione con l’obiettivo di affiancare gli imprenditori e le loro aziende nella valutazione e nell’implementazione delle scelte che contemplano momenti di crescita, di ri-organizzazione, di cambiamento fornendo la consulenza e le soluzioni più adeguate.

SOLUZIONI OFFERTE

L’approccio di Poliedros è fornire soluzioni “tailor made” attraverso una metodologia rigorosa nella valutazione del briefing del cliente, l’elaborazione di soluzioni coerenti con i fabbisogni e l’impegno a produrre output di elevata qualità garantiti da specifiche sessioni di follow up per la valutazione del ritorno dell’investimento.

Le aree di competenza di Poliedros sono:

-          Programmi di change management

-          Managerializzazione delle PMI

-          Assessment organizzativi

-          Assessment del management e piani di sviluppo della leadership

-          Gestione dei piani di successione

-          Employee’s performance increase, incentive plan, efficiency’s recovery

-          Corporate management & efficiency program

Per maggiori informazioni ed approfondimenti si rimanda al sito www.poliedrosconsulting.com

I VANTAGGI PER LE ASSOCIATE

Poliedros Management Consulting alle imprese associate ad Assolombarda Confindustria Milano, Monza e Brianza offre le proprie soluzioni applicando uno sconto dedicato del 20%.

In particolare, nell’ambito della collaborazione con Assolombarda, Poliedros ha predisposto anche un menù articolato in interventi diagnostici per offrire all’imprenditore feedback puntuali su alcune aree strategiche:

1 – Survey dell’organizzazione aziendale con lo scopo di evidenziare su quali aree è opportuno concentrare gli sforzi per ottenere rapidi e consistenti miglioramenti in termini di efficienza, qualità, costi. (1/2 giornata con max 4 partecipanti: 1.100€ + iva)

2 – Survey del management aziendale con lo scopo di analizzare e valutare il livello delle competenze presenti in azienda con analisi di benchmark. (1/2 giornata con max 4 partecipanti: 1.100€ + iva)

3 – Check up dell’efficienza delle attività e delle risorse in specifici processi aziendali a seguito del quale predisporre interventi con l’utilizzo della metodologia Six Sigma. (1/2 giornata con max 4 partecipanti: 1.100€ + iva)

MODALITA' DI ADESIONE

Per maggiori informazioni e per richiedere un nostro intervento aderire alla convenzione specificando nel testo della e-mail l’area di interesse e comunicando i riferimenti aziendali compreso il numero di iscrizione ad Assolombarda.

 

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