Aggiornamento Manager Coach: empowerment motivazionale
Dettagli del corso
Il corso di aggiornamento sviluppa competenze pratiche per comprendere e rafforzare la motivazione individuale dei collaboratori, integrando neuroscienze, intelligenza emotiva e coaching. Attraverso modelli proprietari, esercitazioni, test e simulazioni, i partecipanti imparano a riconoscere le leve motivazionali, adattare il proprio stile di leadership e favorire coinvolgimento, responsabilità e performance sostenibili.
- Programma
- Obiettivi formativi
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- Docenti
- Note
- Referenti
PROGRAMMA DIDATTICO:
• Le basi della motivazione e i presupposti per una cambio di mentalità © la sottile linea della Responsabilità
• Come uscire dalla zona di comfort il modello ©C.A.O. Comfort > Apprendimento > Obiettivo
• I 3 presupposti dell’intelligenza emotiva pratica la mente governa le emozioni / emozioni utili e non utili / questione di ©M.U.D.
• Come sviluppare ‘intelligenza situazionale’ ©La matrice di SUNG
• Le 6 leve della motivazione sul lavoro: Sicurezza | Varietà | Prestigio | Utilità | Relazioni | Competenza
• Motivazione pratica © il ciclo del successo
• Le 3 aree motivazionali sul lavoro Retribuzione | Clima | Crescita
• Come evolve la motivazione nelle fasi della carriera
• I 3 tipi di collaboratori e come motivarli Istituzionali | Specialisti | Cooperatori
• La “Gerarchia dei bisogni” di Maslow applicata al lavoro
• I 7 livelli della motivazione: basati sul modello dei Livelli Logici di Robert Dilts, rielaborato da rf.coach Contesto – Comportamento – Abitudini – Convinzioni – Valori – Identità – Vision
– Pratica 1) sessione di coaching capo-collaboratore con il metodo ©CO.R.S.A. per individuare le leve motivazionali piu adatte al collaboratore
– Pratica 2) test basato sull Enneagramma, per la rilevazione delle proprie leve motivazionali.
1. Comprendere i principali fattori che influenzano la motivazione individuale e organizzativa.
2. Sviluppare la capacità di individuare le leve motivazionali più efficaci per i diversi collaboratori.
3. Applicare strumenti di intelligenza emotiva e coaching per aumentare coinvolgimento, responsabilità e performance.
4. Adattare lo stile di leadership alle diverse fasi della carriera e ai differenti profili motivazionali.
5. Utilizzare modelli e tecniche pratiche per favorire il cambiamento di mentalità, la crescita e il miglioramento continuo del team.
Manager, C Level, Figure apicali.
Docenti Faculty Assolombarda Servizi
Il corso non è videoregistrato.
Cell. 3476250456