Il Responsabile della Logistica e dei Magazzini
Dettagli del corso
- Programma
- Obiettivi formativi
- Destinatari
- Docenti
- Note
- Requisiti
- Referenti
PROGRAMMA DIDATTICO:
Modulo 1 – La Funzione Logistica: Ruolo, Competenze ed Organizzazione
- Evoluzione della Supply Chain e della funzione logistica nel tempo.
- Il ruolo del responsabile logistico e del responsabile del magazzino in un mondo e in un business VUCA (Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo).
- Quali prospettive per l’immediato futuro?
- Cenni di Lean Thinking da applicare in logistica e nella gestione dei magazzini.
- Strumenti e metodologie utilizzabili nella gestione della supply chain e della logistica.
- La logica Lean e le attività del miglioramento continuo.
- e … ora che c’è l’Intelligenza Artificiale?
Modulo 2 – Gestire la Logistica di Magazzino e le scorte
- Logistica di magazzino.
- Che cosa sono le scorte? Cenni sui vari tipi di scorte.
- Gestire le scorte in azienda per minimizzare i costi mantenendo forniture adeguate.
- Cenni sul dimensionamento dei lotti d’acquisto (EOQ – lotto economico d’acquisto), sulle politiche di riordino.
- L’inventario di magazzino (fisico e contabile) e le rettifiche inventariali.
Modulo 3 – Organizzazione della Logistica e dei Magazzini
Perché e come sviluppare attività outbound in azienda.
- Processi e strutture dedicate alla gestione delle merci da ricevere dai Fornitori o da inviare ai Clienti.
- Il picking e la preparazione delle merci in uscita.
- Le operazioni di carico e scarico.
Modulo 4 – Approfondimenti sulla funzione delle scorte in azienda
- Dall’anagrafica dei prodotti ai sistemi di identificazione adottati nei magazzini efficienti.
- L’analisi ABC delle giacenze applicata ai materiali.
- I metodi di gestione scorte tradizionali e collaborativi:
- MRP 1 e MRP 2;
- BCS: based consignment stock;
- VMI: (Vendor Managed Inventory) quando l’inventario è gestito dal fornitore
- Continuous Replenishment,
- Kanban.
Modulo 5 – Gestione efficace delle relazioni con Stakeholder interni ed esterni
- I principi della comunicazione con i propri Stakeholder;
- L’ascolto: vero presupposto per una comunicazione efficace;
- Come gestire in modo persuasivo la comunicazione con Fornitori / Clienti, trasportatori e terzi in genere.
- Gli errori da evitare per costruire buone relazioni.
Modulo 6 – Brainstorming sull’utilizzo dell’IA nella gestione della Funzione
Confrontiamoci sull’utilizzo dell’IA su alcune di queste tematiche di vostro interesse:
- Analisi Predittiva e Ottimizzazione delle Scorte nell’era VUCA;
- Lean Thinking e Digital Twin per il Miglioramento Continuo;
- Manutenzione Predittiva dei mezzi e delle attrezzature di Magazzino;
- Sinergie di Filiera e Supply Chain Control Tower;
- Ottimizzazione dei Percorsi di Picking;
- …
- Comprendere le sinergie tra la Logistica, Supply Chain e Pianificazione, trasformando il magazzino da semplice centro di costo a leva strategica di competitività.
- Ottimizzare la Gestione delle Scorte.
- Sviluppare competenze per ridurre i costi di stoccaggio mantenendo elevati livelli di servizio, applicando le logiche del miglioramento continuo e del Lean Thinking.
- Rafforzare il ruolo dei responsabili e degli operatori esperti, fornendo gli strumenti manageriali e organizzativi necessari per crescere all’interno della Funzione Logistica.
- Apprendere tecniche di comunicazione idonee a gestire gli Stakeholder, attraverso un laboratorio pratico dedicato, migliorando le relazioni con i Clienti Interni ed Esterni.
- Imparare a utilizzare gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per monitorare l’efficienza del magazzino e prendere decisioni operative in contesti volatili, incerti, complessi ed ambigui, come quelli attuali. (business VUCA).
Questo percorso è rivolto ai Responsabili di magazzino, ai Supply Chain Manager e ai coordinatori delle attività logistiche e a tutti gli operatori esperti nelle attività operative che desiderano crescere all’interno di questa funzione strategica per l’azienda.
È ideale per formare figure chiave come il Supply Chain Manager e il Responsabile di Magazzino, dotandole degli strumenti per ottimizzare i flussi fisici e informativi in contesti aziendali complessi.
Docenti Faculty Assolombarda Servizi
Il corso sarà trasmesso via ZOOM o Microsoft Teams, con la possibilità di partecipare via web o app tramite qualsiasi pc.
I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione, unitamente al materiale didattico, il giorno lavorativo prima del corso.
Il corso non è video-registrato.
- Pc
- Buona connessione internet
- Microfono e webcam attivi
- Minima esperienza nella funzione
Cell. 3476250456