Economics per buyers

PROGRAMMA DIDATTICO:

Modulo 1 – Conoscenze di economia per i Buyer in un Business VUCA

• Conoscenze di economia per i Buyer

1. Economie di Mercato, economie low cost, economie emergenti
2. Libera concorrenza, Monopolio, Oligopolio e Monopsonio.

• Il Controllo di Gestione:

1. Che cos’è e a che cosa serve;
2. Perché anche la Funzione Acquisti deve contribuire.

• Pianificazione aziendale e Budget d’impresa.
• Strumenti per il Buyer:

1. Cost Analysis
2. Total Cost of Ownership (TCO)

Modulo 2 – Aspetti economici e finanziari

• Gli aspetti economico-finanziari che la Funzione Acquisti dovrebbe saper gestire:

1. Elementi del Bilancio che ci illuminano sulla solidità economico-finanziaria del Fornitore;
2. Composizione e lettura di un bilancio;

ESERCITAZIONE: Lettura di un esempio di bilancio di un potenziale Fornitore

• Indici di redditività d’interesse per la Funzione Acquisti;
• Cenni sui report economici di valutazione della solidità dei Fornitori.
• Pianificazione aziendale e predisposizione/utilizzo del Budget Acquisti:

1. Preparazione, gestione e monitoraggio del Budget degli Acquisti, strumento per gestire la Funzione Acquisti;
2. Recepire dati e informazioni, predisporre i supporti necessari e seguirne l’andamento.

Modulo 3 – Dalla Gestione del Fornitore Dominante alla Gestione del Rischio di Fornitura

• Il Fornitore Dominante e la sua gestione:

1. Rilevanza e Dominanza Cliente/Fornitore come rilevarle.
2. Le matrici da utilizzare per la loro conoscenza e la gestione del Fornitore Dominante.
3. Utilizziamo la Swot Analysis nella gestione dei Fornitori Critico/Strategici?

• La gestione del Rischio nella Catena di Fornitura

1. Che cosa intendiamo per «Rischio nella Catena di Fornitura» e perché dobbiamo imparare a gestirlo.

• Fare Risk management, individuarne il Rischio Economico e gestirlo correttamente.
• Strumenti per il Buyer:

1. Esercitiamoci con la Swot Analysis applicata alla gestione del Fornitore.
2. Utilizziamo la «Matrice della gestione del rischio»?