PMI Academy 2021-2022 - Percorso Intero

PMI Academy 2021-2022 - Percorso Intero
Dettagli del corso
L’emergenza COVID-19 ha messo a dura prova tutte le imprese italiane, obbligandole a sospendere e a riorganizzare le proprie attività. Il Gruppo Piccola Industria di Assolombarda ha progettato un nuovo percorso formativo a supporto delle piccole imprese che vogliono ripartire innovando e affrontando al meglio le sfide di business che si presenteranno. "L'istruzione e la formazione sono le armi più potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo" Nelson Mandela Nell’ottica di ripartire pensando alle sfide di domani e dei prossimi anni, continua il percorso formativo PMI ACADEMY - Ripartiamo Insieme, un progetto che parte dalla formazione per arrivare allo sviluppo di strumenti concreti a supporto dell’industria. Cinque moduli formativi in modalità blended, lezioni in presenza e in live webinar, che affronteranno temi di particolare attualità con il contributo formativo di imprenditori, managers, istituzioni ed esperti di settore: • la transizione ecologica e la sostenibilità • l'innovazione digitale • l'internazionalizzazione • la sperimentazione di filiera • il capitale umano

1° MODULO
La sostenibilità e la transizione ecologica come volano per la ripartenza

Ciclo di incontri formativi sulle principali conoscenze e strumenti per diventare un’impresa sostenibile e per trasformare la sostenibilità in una leva competitiva per la ripartenza, con base i fattori ESG e in linea con le sfide del PNRR 21-27.

Primo incontro: 10 novembre 2021 Ore 10.00 – 11.45 – In presenza
‘E’ come Environmental
• Come realizzare la transizione (Expert)
• Il Procurement (grande azienda)
• Innovazione e digitalizzazione
• Approfondimento PNRR
• Business case

Secondo incontro: 17 novembre 2021 Ore 10.00 – 11.15 – Live webinar
‘S’ come Social
• Il ‘nuovo’ consumatore
• Il ‘nuovo’ dipendente
• L’impatto delle conoscenze
• Business case

Terzo incontro: 24 novembre 2021 Ore 10.00 – 11.15 – Live webinar
‘G’ come Governance
• La diversity (Expert)
• Finanza sostenibile (banca)
• Comunicazione e rendicontazione
• Business case

2° MODULO
Digitale come leva di sviluppo a 360°

Ciclo di incontri formativi dedicati agli imprenditori e managers su come impostare strategicamente e tatticamente la trasformazione digitale dell’impresa.

Primo incontro: 9 febbraio 2022 Ore 10.00 – 12.00 – In presenza
Strategia Digitale a 360° gradi
• L’importanza della strategia digitale
• Non solo digital: come integrare la strategia digitale con l’organizzazione aziendale e di vendita: l’approccio omnichannel
• Stakeholders aziendali interessati dall’evoluzione digitale
• Assessment sul livello di Digitalizzazione
• Case History

Secondo incontro: 16 febbraio 2022 Ore 10.00 – 12.00 – Live webinar
Quali strumenti per la digitalizzazione e come valutare i fornitori
• Software e Tools per organizzare la PMI: Comunicazione, Social Media, E-commerce, ADV, Marketplace, CRM, ADV, Tone of Voice aziendale, Cybersecurity
• Case History

Terzo incontro: 23 febbraio 2022 Ore 10.00 – 12.00 – Live webinar
Digital Scale Up: crescere con il digitale
• Startup e PMI: differenze e analogie
• Growth Hacking: tra sperimentazione e analisi dei dati
• 10 passi dai quali partire
• Case History

 

3° MODULO
Internazionalizzazione e PMI: avviare un nuovo canale commerciale all’estero
Ciclo di incontri formativi sulle principali conoscenze e strumenti per aprire nuovi canali commerciali in un paese estero, con focus principale sui principali aspetti di compliance normativa e strategica.

Primo incontro: 2 marzo 2022 Ore 10.00 – 12.30 – In presenza
Introduzione e avvio di un nuovo canale commerciale
• Lo scenario internazionale e l’importanza dell’internazionalizzazione
• Come aprire un canale commerciale all’estero
• networking con business community
• Come aprire una filiale all’estero
• Come ottenere dei finanziamenti

Secondo incontro: 9 marzo 2022 Ore 10.00 – 11.30 – Live webinar
Focus Paese: USA

Terzo incontro: 16 marzo 2022 Ore 10.00 – 11.30 – Live webinar
Focus Paese: Russia

Quarto incontro: 23 marzo 2022 Ore 10.00 – 11.30 – Live webinar
Focus Paese: Germania

4° MODULO
La filiera e le PMI

Ciclo di incontri formativi sulle principali caratteristiche e opportunità dell’organizzazione per filiere, come strumento di ottimizzazione del business matching e di sviluppo del proprio business.

Primo incontro: 6 aprile 2022 Ore 10.00 – 12.00 – In presenza
Conoscere le Filiere
• Gli strumenti di Assolombarda: organizzazione Filiere e portale
• Gli strumenti legali per partecipare alle filiere: contenuti ed esperienze
• Filiere all’estero: confronto con filiere estere, l’esempio tedesco
• L’evoluzione dell’esperienza di filiera

Secondo incontro: 13 aprile 2022 Ore 10.00 – 11.00 – In presenza presso l’azienda
Un esempio di Filiera: Azienda in definizione

Terzo incontro: 20 aprile 2022 Ore 10.00 – 11.00 – In presenza presso l’azienda                                                                                                                              Un esempio di Filiera: Azienda in definizione

5° MODULO
L’imprenditore è il primo HR Manager dell’azienda

Due incontri formativi sul valore strategico e nuova organizzazione delle risorse umane.

Primo incontro: 11 maggio 2022 Ore 10.00 – 12.00 – Live webinar
Talent Management e Tecniche di selezione del personale

Secondo incontro – 25 maggio 2022 Ore 10.00 – 12.00 – In presenza
Impostare un sistema di Performance Management

 

N.B.: La modalità di erogazione degli incontri formativi potrebbe subire variazioni

Imprenditori, Istituzioni ed esperti dei settori di riferimento

La metodologia didattica è prevalentemente basata sull’esperienza. Essa prevede, oltre gli approfondimenti teorici, testimonianze e interventi formativi di imprenditori esperti delle tematiche del percorso, Istituzioni e funzionari di Assolombarda, scambio di best practices tra i partecipanti e momenti di networking.

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

Cell. 3480201402
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Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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