Inserire nuove figure professionali in azienda - Sai quanto dovresti pagarle rispetto al mercato?

Per retribuire le proprie risorse spesso ci si basa sull’esperienza o su confronti con altri. Ma spesso questo metodo potrebbe non rispondere alle caratteristiche del mercato del lavoro. Si può però fare affidamento ad uno strumento scientifico e puntuale.

Analisi di posizionamento: uno strumento di valutazione delle performance e sistemi di incentivazione

Uno strumento di grande aiuto per i responsabili delle risorse umane che sognano di poter strutturare progetti e modelli di valutazione delle performance e sistemi di incentivazione.

I vantaggi di una retribuzione corretta:

Decidere di svolgere una puntuale analisi di posizionamento confrontandosi con il mercato di riferimento è il miglior punto di partenza per strutturare finalmente una politica retributiva efficace e corretta per la tua azienda. Retribuire correttamente i propri dipendenti, saper trattenere le risorse strategiche e attirare i talenti sono, infatti, attività fondamentali per un’azienda che vuole riuscire a competere in un mercato sempre più complesso e sfidante.

Come possiamo supportarti?

Assolombarda Servizi offre un servizio di Benchmark retributivi, un utile strumento a supporto dei manager per strutturare: piani di carriera allineati al mercato, piani di performance management, politiche di retention dei talenti oppure, ancora, avere maggiore consapevolezza durante la contrattazione domanda – offerta di lavoro.

Tra i nostri servizi:

• Analisi equità interna: classificazione dei ruoli
• Analisi equità esterna: benchmark retributivi ad hoc
• Progettazione di sistemi di Performance Management