Vuoi risparmiare? Inizia a snellire i processi

Secondo il giornale The Economy Mag le aziende italiane che applicano il lean management ricavano 12 mila euro di valore aggiunto in più per dipendente all’anno rispetto a quelle che non lo fanno (*fonte N.1 – gennaio 2020 Economy). 

Un processo aziendale è, per sua natura, costituito da una serie di elementi fondamentali: un inizio, una fine, una serie di attività, degli attori coinvolti, delle tempistiche da rispettare e uno standard di qualità da mantenere costante. Il governo e l’armonizzazione dei vari processi in azienda diventa, quindi, un’attività assolutamente strategica per gestire ed eliminare gli sprechi siano essi relativi a uomini, macchine, spazi e tempi.

Obiettivo principale è quello di dare il giusto valore al cliente con il corretto utilizzo delle risorse.

La metodologia Lean permette di scardinare le abitudini e ripensare l’attività in modo innovativo e qualitativamente strategico poiché orienta e ripensa i processi affinché aiutino concretamente la struttura organizzativa a rispondere alle esigenze dei clienti.

Assolombarda Servizi, da anni, supporta le imprese in questo delicato percorso di cambiamento attraverso:

1. La Mappatura dei flussi informativi, l’analisi dei processi (operations, supply chain e/o uffici, pianificazione&controllo), la definizione degli sprechi, dei difetti e delle attività non a valore aggiunto.

2. L’individuazione delle criticità e il miglioramento delle performance in termini di:

–          riduzione tempi di risposta al cliente

–          riduzione costi di produzione

–          riduzione difettosità e scarti

–          riduzione del circolante

–          riduzione tempo di processamento ordini

–          riduzione degli spazi occupati

–          miglioramento OEE (Total Productive Maintenance)

–          incremento capacità produttiva

–          miglioramento integrazione tra funzioni

–          miglioramento della produttività del dato

3. Il coinvolgimento della struttura sul campo – attraverso la creazione team dedicati all’attività Lean – nella capacità di migliorare costantemente e nel lungo periodo.

Per maggiori informazioni contattare:

Chiara Belfiore

Service Manager Risorse Umane e Sviluppo Organizzativo

Email: chiara.belfiore@assolombarda.it

Tel.: 02 58370725 – Cell.: 3338859566